一、项目概况

（一）项目基本情况。

2016年，脱贫攻坚工作全面展开，我局负责塔洋镇福寨村脱贫巩固户防返工作，在各级政府及我局帮扶责任人不懈努力和帮助下，脱贫巩固户通过自己勤劳苦干，至2019年底，人均年收入连续三年保持高出贫困线，实现脱贫目标。为继续巩固脱贫攻坚工作的成果，确保贫困户不再返贫，我局加大了帮扶工作力度，市扶贫办也将我局负责的帮扶户8户的任务增加至10户，外加负责低保特困户26户，我局派出4名工作人员，夜以继日的下村，从思想上、政策上、劳动物资及生活上给予最大程度的帮助。2020年在新冠疫情的严重影响下，各项经济下滑的情况下，能保持无一贫困户返贫。

（二）项目绩效目标

扶贫工作项目年初制定的绩效目标为：

1.活动成本控制在预算范围内，资金使用不超过2.7万元；

2.完成我局2020年扶贫工作目标，完成8户帮扶户节日慰问工作，解决帮扶户生产中部分物资需求。

（三）项目自评价步骤。

1.成立绩效自评工作小组；

2.评价组开展自查自评；

3.填报绩效自评表；

4.形成自评报告，向市财政局提交。

二、项目资金管理及组织实施情况

（一）资金申报及批复、到位及使用情况。

1.项目资金申报及批复情况。扶贫工作是我局日常工作以外市委市政府交办的一项重要工作，我局向市财政局提出了2020年该项目的支出预算，年初市财政预算批复资金为2.7万元，第三季度财政局要求压减经常性项目支出，项目预算压减1万元，调整为1.7万元，资金到位率100%。

2.资金计划及到位情况。扶贫工作项目2020年申请计划数1.7万元，已批计划数1.7万元，资金到位率100%。年初项目预算数为2.7万元（后调整为1.7万元），申请计划数为1.7万元。

3.资金使用情况。截止2020年12月25日，扶贫工作项目已批计划数为1.7万元，实际使用资金1.41万元，主要原因是2019年帮扶户人均年收入已到贫困线以上，经过前面的几年帮扶工作，生产资料基本齐备，生产物资需求比我局预期减少，全年用于生产物资购买经费为6650元，用于慰问经费为7488元。项目支出严格按照我局内控制度及三重一大要求管理，合法合规。

（二）项目财务管理情况。在经费的使用过程中，严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。严格遵循我局的内控流程及各项管理制度。使经费的使用做到合法合规，不超标，不浪费。

（三）项目组织实施情况。每项扶贫工作经费的支出均根据帮扶户的需求，经我局“三重一大”会议通过后执行。扶贫工作由局分管人员具体负责，经费使用由办公室统一安排，活动一切事务经领导班子通过方可执行。级级负责，层层审核，确保扶贫工作的有效开展。    

三、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

1.完成任务量。2020年我局扶贫工作项目经费拟定的绩效目标为完成10户帮扶户慰问。截止2020年12月31日，我局根据帮扶户需求，购买了500株木瓜苗、一台割草机，分发给需要的帮扶户；慰问了全部帮扶户和低保特困户36户，给每户送了20斤米、5L油、1桶饼干。

2.完成质量。扶贫工作保障了我局帮扶的10护帮扶户在2020年生产物资充足，扶贫政策落实到户，确保至2020年底未发生返贫，家庭收益稳步上升。

（二）项目效益情况

2020年，通过我局领导及帮扶责任人的努力，使各级扶贫政策落实到户，让帮扶户们惠及到的扶持政策应享尽享，10户帮扶户生产物资充足，生产生活条件得以改善，家庭收益稳步上升。节日的慰问一定程度的解决了10户帮扶户和26户低保特困户的节日物资需求，让他们感受到节日的幸福感。

四、评价结论

琼海市招商局2020年扶贫工作项目政策依据充分，目标制定明确；项目按照计划有序实施，完成数量和质量均得到有效控制；项目实施需要的人力、经费等各项条件得到充分保障，实施过程监管到位，项目组织管理水平总体较高；通过项目实施，产生较显著的社会经济效益；项目资金到位及时，经费使用严格按照相关财务管理制度执行，对资金的使用监管有力有效。整个项目实施达到了预期的绩效目标，自评分数100分，评定等次为优。

五、存在的问题和建议

项目完成情况良好，无存在问题及建议。

 琼海市招商局

2021年6月4日