□ 吴淑洪

市委书记田志强在市第十四次党代会上所作的报告中提出，要不断发扬和培养“琼海精神”，展现“担当善作、敢为人先、开放包容、求新求变”的琼海新风貌。笔者认为，这4句话是一个互为条件、互相联系、相互贯通、相互作用的辩证关系。其中担当善作是基础、是前提、是关键、是根本。担当就是应做、必做、敢做、主动做；善作就是能做、会做、巧做，做好做成。

担当善作体现的是共产党人的党性要求。毛泽东同志有两段名言：“我们的一切干部，不论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务。”“什么叫工作？工作就是斗争。那些地方有困难、有问题，需要我们去解决。我们是为着解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。”共产党是什么？共产党是中国工人阶级的先锋队，同时也是中国人民和中华民族的先锋队。共产党要干什么？共产党自从诞生的那一天起，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这就是我们的初心使命，永远牢记这个初心使命，是共产党人担当善作的党性原则、党性要求、党性修养和党性觉悟。

担当善作体现的是共产党人的革命事业心和工作责任感。在党的十九届六中全会通过我们党第三个历史决议的那一刻，习近平总书记说，我们比历史上任何时候都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。在新的起点上，全党必须保持战略定力，锚定战略目标，牢记 “国之大者”，在实现中华民族伟大复兴的进程中跑好属于我们这一代人的这一棒。这段话是何等的语重心长，殷殷嘱托，也是向全党提出的严格要求。古代的官员尚且懂得，当官不与民作主，不如回家卖红薯。当官不与民作主，食何俸禄理王堂？党把我们的干部放在一个岗位上，就是要担当善作，而不能尸位素餐，这是最起码的要求，否则就是不称职，甚至是失职渎职，更谈不上为官一任，造福一方。

担当善作的关键在于抓落实。喊破嗓子不如干出样子。一打纲领不如一个行动。从领导干部的角度来讲，行动就是榜样，行动就是示范，行动就是无声的命令，行动就是跟我上而不是给我上。抓落实要有明确的目标，长期抓什么？短期抓什么？近期抓什么？抓落实要有重点，不能胡子眉毛一起来，碰到什么抓什么。抓落实要坚持项目为王，发展是硬道理，项目就是硬件，抓项目是硬功夫、硬本事。抓落实要有硬作风、硬干劲、硬措施，措施不到位，再好的口号也白费。从领导机关来说，给任务还要给方法，要过河先要解决好桥和船的问题。我只要结果而不问方法手段，这是对下面压担子、给压力而言，目的是发挥大家的主观能动性，调动大家的积极性，但未免有片面性，如果没桥又没船，要过河的人也不会游泳，这河是过不去的。

担当善作，要做到革命热情与科学精神的高度结合。我们党在历史上曾吃过浮夸风的亏，在大跃进那年头，人有多大胆，地有多高产。不怕做不到，就怕想不到。袁隆平的杂交水稻现在才亩产1000公斤呢，上世纪五十年代我们竟然提出水稻亩产双万斤，这简直就是天方夜谭。我们琼海在上世纪七十年代搞东海分洪工程，也吃了不注重科学精神的亏，分洪排洪不成，反被海水倒灌所害，还引发了与邻县的矛盾。担当是可贵的，没有担当就没有作为。善作同样是可贵的，没有善作，往往做不成事甚至是事与愿违。善作就是把实事办实，把好事办好，善作的关键在于依法决策、民主决策、科学决策，对可行性进行充分论证。外行不是不可以领导内行，但外行必须勤于学习，善于学习，提高自我，使自己尽快由外行变为内行。担当一个职务，分管一项工作，老是以其昏昏，又何以使人昭昭？

担当善作，要有好的激励与保障机制。这一点，笔者在学习党代会报告札记一文已有所论述。为担当者担当，为负责者负责，干部才能放开手脚做工作。否则，就会前怕狼、后怕虎，缩手不前，甚至宁可挨批不作为，也不愿意多作为。容错纠错机制是鼓励干部担当善作的，但也是有约束力的，任何事情，超过了一定的度，突破了底线，越过了红线，触碰了高压线，就会发生质变。这一点，任何时候都要警钟长鸣。