琼海市规划建设局绩效考核制度

　　为了切实做好局机关（事业）工作人员的效能考核工作，努力改变机关工作作风，结合机关工作实际，特制定本制度：

　　1、考核目标：方便群众、服务群众，工作效率得到提高，工作作风明显好转，“吃、拿、卡、要、拖”得到有效遏制；严格依法管理、审批、收费、处罚等行政行为，依法行政水平得到提高。

　　2、考核依据：《琼海市开展行政效能建设工作实施方案》、《国家公务员考核暂行规定（试行）》和事业单位工作人员考核条例。

　　3、考核原则：民主、公平、公开、公正。

　　4、考核内容：

　　（1）具体办事程序、步骤和方式、方法公开和执行情况；

　　（2）履行承诺及办事效率情况；

　　（3）办事纪律和廉政勤政制度执行情况；

　　（4）违规违纪行为的追究处置情况；

　　（5）市委、市政府规定的其它考核内容。

　　5、考核对象：规划建设局全体机关（事业）工作人员。

　　6、考核时间：在每年的12月份至次年1月中旬进行。

　　7、考核类型：

　　（1）日常考核，主要内容为干部履行本职工作进展、日常出勤情况等，主要方式是采取定期和不定期检查、考评，登记等形式，由单位内部实施。其将为年度考核提供依据，与平时干部职工的奖金挂钧。

　　（2）年度考核，对干部工作的全年情况，按照自我总结、内部交流、互评互议、组织审定的程序进行考核。具体分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次作出综合评价，并将考核结果与评先评优及年终奖金挂钧。